营销人拉，广告公司拽：名人扬帆，媒体抬轿。张三从高端做起，李四在低层铺垫。于是，一个品牌诞生了。
做生意，有人气就有财气，有人场就有市场，大佬们当然明白这个道理，由于明星气场太强大了，太令人艳羡了，不差钱的大佬，习惯用钱解决问题，花钱买人气。
市场没有平等竞争，小企业与大企业同在路上，起跑线却有先后之分，花钱买人气，中小企业花不起那个钱，对明星们的人气只有流口水的份儿。
中小品牌最大的本事就是能养活自己，挣点小钱，赚点生活费，最大的缺点是没思路，殊不知，思路就是出路。
小品牌要想从平凡变得非凡，必须不走寻常路，抄小路破解强大的品牌。必须也只能学会傍名人，拉名人给品牌抬轿，借名人的光，才能赶走自己前进道路上的黑暗；做名人的伴，才能在无限的网络世界露自己的脸；借明星的势，才能在波涛汹涌的大海扬起自己的帆。
小品牌不能讲规则，在市场上打拼必须勇敢，还要死皮赖脸，能借就借，不能借就偷，不能偷就抢，反正就是要和名人挂上钩，黏住名人不放，便宜占多少都不多。
一是缠。比如对明星的观点，要学会灵活运用他们的名言，巧妙修改延伸他们有影响力的话，在产品中加八与他们有关的事儿或其姓名的隐喻等，激起千层浪，不起波澜，让明星哭笑不得，还拿你毫无办法。
二是损。如果缠不成，那就下手更狠一点，损。抓住名人的软肋“痛施狠招“，把他们拉下神坛，损，不仅仅借名人广为流传，更能占据道德制高点，明星倒下去了，品牌就能站起来。如某影星的诈捐门、泼墨门，这门那门络绎不绝时，我们就满世界宣布要送她洗面奶，要她洗干净自己的脸。
“损”技术性很强，明星一般有很强的势能，不是那么好惹的，一旦他们出手，加之中国人从不支持损人利己者，损人不成，更多会伤害自己，损招可能变成负招，更有可能收获网友的鸡蛋。
三是打擦遗球。 “损”高风险、高收益，轻易用不得，比损更高明的招就是打擦边球。
打擦边球在恶搞营销上的运用就是指桑骂槐，声东击西，暗说明不说。大家可以意会，又不可言明，在脑子里主动与某个名人挂钩。这就叫：说自己的话，让别人无话可说。
打擦边球考量的是发球的功夫，力道把握要恰到好处，过犹不及，非日积月累，不能速成。
四是绕。打不好擦边球，那就只能“绕”了。法律不可能穷尽所有的现实行为进行规定，绕过法律，把名人巧妙地植入营销活动之中，又不留痕迹让他抓住把柄，虽心不甘情不愿，又无可奈何。
五是捡。有一类名人，人人皆知，可是时间已久远，过了保护期，人人都可能信手拈来，使用一番，那就是历史名人。当然不是要你挖祖坟，这个消费者不喜欢，古为今用的条件——穿上新衣，也有新意。如包公很忙，杜甫很忙，都是这一类型。
恶搞营销，尤其是傍名人，很有讲究。
一是时机。不管什么营销，重要的是在合适的时间、合适的地点才有效，完全在于时机的选择，既在情理之中，又在意料之外，这样搞才有趣；如果大家明白过来，一切已经过击了。
二是火候。不管如何恶搞，即使最轻的调侃与玩笑，也有一定的杀伤力，都是把自己的快乐建立在别人的痛苦之上。作恶前，必须问一问，受害者能否承受得了？没有一个人喜欢自己被笑话。
三是原则。恶搞名人，不是八卦，也不是让你去当狗仔，而是让名人为我所用，有边界、有底线， “作恶”必须三思而后行。道德是底线，事实是基础，不能无中生有，更不能捕风捉影：可以调侃、可以讽刺，但必须尊重他人的人格；恶搞名人，法律许可是条高压线，撞不得。
由于是小品牌，而且还有那么一点野心，我们一直提倡“恶人哲学”，在营销上简直就是“无恶不作”，但是做得好、做得巧，通常能让销量与品牌齐飞，很少收获鸡蛋。
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