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化解6大销售障碍

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发表于 2012-7-27 19:34:41 |只看该作者 |倒序浏览

产品知识是谈判的基础,在与客户的沟通中,客户很可能会提及一些专业问题和深度的相关服务流程问题。如果销售员不能给予恰当的答复,甚至一问三不知,无疑是给客户的购买热情浇冷水。     
化解方法:接受培训和自我学习,不懂就问,在学习中把握关键环节;千万不要对客户说“不知道”,的确不知道的要告诉客户向专家请教后再给予回复。     

心理障碍:对不好结果的担忧、惧怕或不愿采取行动。胆怯、怕被拒绝是新销售员常见的心理障碍。通常表现为:外出拜访怕见客户,不知道如何与客户沟通;不愿给客户打电话,担心不被客户接纳。销售的成功在于缩短和客户的距离,通过建立良好的关系,消除客户的疑虑。如果不能与客户主动沟通,势必丧失成功销售的机会。    
化解方法:增强自信,自我激励。也可以试着换个角度考虑问题:销售的目的是为了自我价值的实现,基础是满足客户需要、为客户带来利益和价值。即使被拒绝了也没关系,如果客户的确不需要,当然有拒绝的权利;如果客户需要却不愿购买,那就正好利用这个机会了解客户不买的原因,这对以后的销售是很有价值的信息。     

心态障碍:对销售职业及客户服务的不正确认知。一些销售员轻视销售职业,认为这个职业地位不高,从事这个行业实属无奈,感觉很委屈,总是不能热情饱满地面对客户,所以也无法调动起客户的购买热情。     
化解方法:正确认识自己和销售职业,为自己确定正确的人生目标和职业生涯发展规划。销售是一个富有挑战性的职业,需要不断地为自己树立目标,并通过努力不断地实现目标,从中获得成就感。销售是一个需要广泛知识的职业,只有具备丰富的产品知识、销售专业知识、社会知识等,才能准确把握市场脉搏。     

技巧障碍:对整个销售流程不熟悉,对客户购买过程控制技巧的应用不熟练。具体表现:对产品的介绍缺乏清晰的思路和方法,不能言及重点,无法把产品的利益点准确传达给客户;缺乏对顾客心理和购买动机的正确判断,不能准确捕捉客户购买的信号,所以往往错失成交的良机;急功近利,缺乏客户管理手段,不能与有意向的客户建立良好关系。     
化解方法:充分了解客户的需求,寻找产品和品牌价值可以给客户带来的利益点;理清客户关心的利益点和沟通思路;多向同事和上级请教经验,了解客户成交的信号和应该采取的相应措施;学会时间管理,进行客户分类,将更多的时间投入更有成交可能的客户;如果不能准确把握客户的购买心理和动机,就将与客户的沟通过程告诉你的上司,请他(她)给出判断。     

习惯障碍:以往积累的不利于职业发展的行为习惯。     不良的习惯也是不能促成客户签单的重要原因之一。一些销售员习惯了生硬的语言和态度,使客户觉得不被尊重。一些销售员不会微笑或习惯以貌取人,凭自己的直觉判断将客户归类,并采取不当的言行。也许他们的判断是正确的,但这样做会造成不良的口碑传播和潜在的客户损失。     
化解方法:保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和客户分析,发现、总结和改变自己的不良习惯,使客户乐于和你沟通。销售人员与客户的沟通过程,是客户进行品牌体验的关键环节,也是消费者情感体验的一部分。客户需要深层次了解产品情况,作为决策的依据。而销售员对产品的详细讲解和态度,对客户的决策有很大影响。销售人员的行为举止将影响客户对企业和品牌的认知,是产品销售和品牌展示的关键。





电话销售技巧
电话销售技巧 一. 电话前的准备: 明确打电话的目的和目标 我们为什么要打电话给客户,我打完这通电话以后,达到了什么结果?
1.   为达到目标所必需问的问题 电话销售前的目标,事先已经制定好的。作为销售员,我们在打电话的时候,就是要获得客户更多的信息和了解客户的需求。如果说我们不通过提问问题的话,显然我们是没有办法去得到客户的这些信息。所以电话销售当中,一个提问技巧非常重要。所以这些提问问题一定要事先准备好写在纸上,为了达到很好的效果,至少要准备六个问题。建立目标,首先要客户认为我很有礼貌,我很专业。我要怎么去做,才能让客户了解我很礼貌,我很专业。(考虑清楚)。要先了解客户的需要或者在采购过程中会碰到哪些问题,并告知他我可以帮助他。在电话销售当中,为了实现这些目标,你要去问什么问题?这些问题,一定是在打电话之前事先写好的。你熟练了,这些问题可能装在你脑子里了,但是这些重要的电话,你一定把它写下来。
2.   设想客户可能会提到的问题并做好准备 对于陌生的电话,他可能会问到我们很多的问题,他对我假如说产生了兴趣以后,他会问我们,举例来说,“你们公司做什么的啊,价格怎么样?”但是要注意一点,当客户在这个时候提到价格,这些相关的措施我们都要有比较好的回答,否则的话,会影响我们的专业程度。
3.   设想电话中可能发生的事情并做好准备 比方说客户不在,客户不在的时候该怎么办?:“麻烦你找一下王总,哦,王总不在啊,那没关系,你看看王总什么时候可以回来呢?哦,下午三点,行,谢谢你,那下午我再打电话给他。”
4.   所须资料的准备 所须资料,我们一定要放到手边的,千万不要让客户等待。
5.   态度上做好准备(非常非常重要) 态度一定要积极。电话销售人员每天打的电话量非常大,而且每天遭受的拒绝非常多。所以往往造成精神上的疲惫,那有时候在这种疲倦的影响下,会造成可能在打电话的时候,态度上相对来讲就变得不是很积极。一定要保持在电话当中的微笑。
二. 电话销售的开场白
开场白,有几个地方是非常重要的。假如你们自己打电话,你要怎么去设计一个开场白。:“你好,我是柳州弘宏德医药有限公司的覃剑锋,我今天打电话给您主要是(这样会比较唐突)。。。。。。。。。要事先设计好。 开场白的五大要素:1。自我介绍 2.相关人或物的说明 3.介绍打电话的目的 突出给客户带来的好处在哪里?:“你好,我是柳州弘宏德医药有限公司的覃剑锋,之前我跟销售部的张先生探讨过关于原料采购的问题,他提到您在负责采购,并且经验非常丰富,他建议我一定和你联系一下。所以今天我打电话给您呢,主要是考虑到您作为原料采购的负责人,肯定对产品的市场信息,比如说品质/价格和服务这方面是非常感兴趣的,对吧。所以想简单的跟您交流一下:“请问,现在打电话给你方便吗?”(这个时候,要注意一下停顿。大多数人会“嗯”,示意你继续往下说,你再接下去向他介绍。如果他说现在他还有一点儿事,你可以说:“没有关系,你什么时候方便,我再打电话给你?”如果他方便,要用问题来结束。:“那么我想请问您几个问题。”。。。。。。 4.确定对方时间的可行性 5.转向探询需求。 记住:在打电话之前,一定要对客户有一定的了解。
三:探询客户的需求。
1.   对客户需求的了解
2.   明确的需求和潜在的需求 了解客户的需求有哪些,哪一些需求来客户来讲是最重要的。你可以去介绍产品,但还不能马上去推荐你的产品。
3.   提出高质量的问题(除非提出高质量的问题,否则不可能知道客户的潜在需求) 询问他理想的供应商是什么样子的,而他对现在的供应商有什么看法?那么请问你在采购过程中遇到最头疼的问题是什么?在你认为怎样才能处理好这样的问题呢?当给客户见议以后,确认:陈经理:这样安排可以吗,这样适合吗?他如果有异议,你再去向他解答。
4.   问题的种类 三. 电话中的促成。 在电话销售当中,假如你的产品不是很复杂,又是客户主动打电话进来的,那么这个时候,电话中的促成很重要。所谓促成就一定要有一种成交的意识。有很多销售人员沟通能力很强,他们知道怎么去了解需求,挖掘需求,建立关系,但是很少有这样的意识去要求客户下订单。所以最后谈来谈去,聊得非常好,但是客户并没有下订单。所以假如你判断机会比较好,然后就想办法在电话当中去促成。我们在电话当中怎么去判断客户已经接受了我们的产品,他们购买的可能性有多大,就是我们要求下订单的可能性到底有多大。
成交信号出现的时机:
1.   客户询问细节 比方说客户在电话里问,你们这个付款条件怎么样啊,我付完款以后你什么时候能够发够给我?等等,问一些很具体的问题,这都是成交的信号。
2.   客户不断认同 比方说我们在打电话给客户的时候,客户说:“嗯,对,对,对,不错。”,对我听你说这个也挺有道理。就是当客户在不断认同我们的时候,这也是成交的信号。
3.   解决客户疑问 比方说客户有一个疑问,:“你们这两天课程是怎么安排的,第一天做什么?”但这有一个前提是客户有意愿跟你合作。假如你能很好的解答他的问题的话,客户能够认同,这时你就可以向客户提出订单。
4.   客户兴趣浓厚 比如说,当客户说你们这个价格太贵了,八折怎么样,你八折我就觉得比较合适,这个时候就表示客户对你的产品产生了浓厚的兴趣。
电话销售的倒三角:
1.   先建立关系 2.挖掘需求 3.完成销售 达成协议的步骤:
1.   总结客户购买后的好处 有些客户会觉得你哆里哆嗦的,干麻说这么多,所以不一定要说,看人来决定。
2.   给客户建议下一步行动 这一步很重要。比方说陈经理你觉得我们下一步做些什么会比较好,您看一下我们下一步应该做什么?这句话是指在一个电话还不可能完成的情况下才说的。如果是快要下订单的时候,我们在电话里谈得快差不多的时候,我可能会告诉客户:“陈经理,其实从讲师的安排来看的话呢,放在5月初这个时间会比较好,那个时间对您适合吗?”这实际上是引导客户签单。如果客户说,这个时间我还不太好确定啊,我再看一下,他还没想好,那么我们就知道他还有其他的顾虑还没有解决,我们就应该解决他的顾虑。
3.   引导客户签协议 在正常情况下如果说顾虑解决了,这时候就可以说:“那如果没有什么问题的话,你看我把合同传真给你看一看,如果没什么问题,你签个字传真回来给我好吗?”这实际上是成交当中的常用语。:“陈经理,为了使你尽快的拿到这批货,我今天就帮你下订单可以吗?这样,我给您作一份合同过去,你在报价单上签个字,盖个章传真给我就可以了,好不好?”。。。“呵陈经理,如果是这样,你希望什么时候可以拿到货,正常的生产呢?”这些其实都是成交的常用语,引导客户跟我们签协议。
3.   确认客户是否接受 这时看看客户的反映。客户如果说:“好,没有问题。”当客户签完协议以后,剩下的一个问题就是什么呢?但是如果说,客户没跟我们签这个协议,那我们要做什么?很重要的一点就是,这个电话我们一定要想办法让客户给我们做出一个承诺,就是关于下一步双方要做的事情,双方达成一致。 近期有希望合作的客户,跟进非常重要。 对准客户的跟进方法: 1. 解决销售人员的恐惧心里。 不要担心打电话过去的时候,客户不跟我们合作了,如果你有这种恐惧感和紧张感,会造成你在应该跟进客户的时候,没有及时跟进,所以这个时候可能会丧失一些机会。 2. 采用不同的跟进方法和手段。 举个例子来讲,不可能每次给客户打电话的时候,在跟进的时候都在讲同样的内容,如果你是客户的话,你烦不烦!你要用不同的方法去跟客户沟通,而且要让客户知道你是在关心他,其实客户都会非常主动的。 3. 利用自己的同事。 你不可能都会在电话旁边等着接电话,当你不在的时候,要让同事给你做一个记录,这样才不至于丧失掉一些机会。 对近期没有需求客户的跟进方法: 1. 根据周期与客户保持联系 2. 接触时要采用多样化的手段 不要每次都是电话,除非是你可以在电话当中提供一些新东西,吸引顾客的东西给顾客。否则的话,对于那种长期以来都没有合作机会的客户,通过一些函件等方法,主要是让顾客记得我们。当顾客一旦需求产生的时候,你就记得我,然后你就主动打电话给我。那这个时候我们就有机会了。 ***注意:电话主要是打给筛选新客户的,以及近期有需求的客户。如果近期没有需求的,可以发传真,发函来跟客户保持联系!如果总打给那些近期都没有需求的客户,那等于是在浪费时间。 最好让客户来推荐客户给你,这一点是扩大我们业绩非常有效的一个手段。但是各位想一下,当有一个人打电话给你,让你推荐一个客户给他,你最大的压力是什么?你最大的压力不在于我能不能帮你推荐客户,而在于万一我推荐的这个人你没有很好的服务给他,我可能对不起朋友,他的压力在这。所以让客户去推荐客户的时候,一定是种什么情况?一定是你跟这个客户已经建立好了非常好的信任关系。客户非常信任你,觉得我推荐客户给你,没有问题,这个时候才可以要求他推荐客户给你。 所以在这种情况下你可以说:“哎陈总,上次我们的合作到现在已经三个月了,所以我今天打电话给您主要想看一看这三个月当中啊,您对我们服务的一个看法,看看我们什么地方还需要做些提高,。。。。对,哦,很满意是吧,那谢谢您对我的鼓励了。:“是这样,陈总啊,就是我不知道,因为考虑到您这边对我们的服务非常满意,那我想,在你们的同行当中,你觉得谁也需要我们这样产品和服务呢?” 这里边要注意一点,第一个我要争求他对我的意见,第二要把范围缩小。 当下一次再打电话给他介绍的客户可以说:“王经理,是这样子,某某公司的陈总啊,他建议我跟你联系的。”这样你就有一个扩桥,很容易切入进去。 另外,就是一定要提供优质的服务给客户,因为他既然已经是客户了。那提供优质服务的很重要的一点是什么?客户使用了我们的产品,不可避免在服务过程当中会出现什么问题,客户的投诉。 提供优质服务的要点:1。亲自解决客户投诉。2。认真处理客户异议.


1、勤打电话,勤拜访客户,因为销售行业其实就是在做平均率。
2、多掌握信息,如大黄页、网站、陌拜、关系人介绍、新建厂房等。
3、产品知识烂熟于心,销售技巧纯熟自如,心态要达到100% 。
4、每天拜完客户后要进行自我检讨,因为失败不是成功之母,检讨才是成功之母。
5、不要把一天的时间全部排满,要留1--2个小时的空闲时间用来思考,这段时间什么事情都不要做。
6、保持快乐的心态,保持健康的身体,因为身体是革命的本钱!
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