结构化面试答题套路

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能力特征1：成果导向

面试问题：

A．你曾经参与过某项业务的推出或者产品的上市吗？你采取了什么具体的步骤来帮助该项目获得成功？

B．请描述你领导的最成功的项目，你是如何评估结果的？


能力特征2：以团队为中心的领导力

面试问题：

A．请描述你最有效的领导团队的一次经历，你是如何做的？你的团队和组织从你的领导能力中有何收益？

B．请描述你领导一个特别具有挑战性的团队项目的经历，你是如何克服你所面临的困难的？


能力特征3：战略性思考能力

A．你现在的猎头公司（haolietou.com ）面临的三个最重要的战略问题是什么？

B．请描述你个人参与处理其中一个战略问题的情形，你都采取了哪些有效的行动？


能力特征4：变革推动能力

A．请描述一次你所负责执行的项目受到组织否定的经历。你如何处理这种情况？有什么结果？你还会采取哪些不同的方式处理？

B．以我们现有的企业文化和我们需要改进的地方为例，你能从你的经历中想到具体的例子以展示你会有效且快乐的在这个职位上工作吗？


能力特征5：对最后期限的压力做出反应的能力

请描述一次你做出特别的努力以在最后期限之前完成工作的经历，结果如何？


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